Skupina MOL je danes objavila svoje finančne rezultate za drugo četrtletje in prvo polovico leta 2025. V drugem četrtletju leta je Skupina MOL ustvarila dobiček pred obdavčitvijo v višini 236 milijonov USD, kar je 56 % manj kot v enakem obdobju lani. Upočasnjevanje regionalnega gospodarstva je negativno vplivalo na poslovanje v drugem četrtletju, vendar je to izravnala visoka raven proizvodnje v segmentu Upstream, močan obseg prodaje v segmentu Downstream in rastoča uspešnost v segmentu potrošniških storite

Skupina MOL je danes objavila svoje finančne rezultate za drugo četrtletje in prvo polovico leta 2025. V drugem četrtletju leta je Skupina MOL ustvarila dobiček pred obdavčitvijo v višini 236 milijonov USD, kar je 56 % manj kot v enakem obdobju lani. Upočasnjevanje regionalnega gospodarstva je negativno vplivalo na poslovanje v drugem četrtletju, vendar je to izravnala visoka raven proizvodnje v segmentu Upstream, močan obseg prodaje v segmentu Downstream in rastoča uspešnost v segmentu potrošniških storitev.

Predsednik uprave in izvršni direktor Skupine MOL Zsolt Hernádi je komentiral rezultate: »Geopolitične napetosti in regionalni makroekonomski izzivi so znatno vplivali na naše poslovanje in uspešnost, vendar nam je naš integrirani poslovni model pomagal ublažiti vplive. Na podlagi rezultatov za prvo polovico leta smo potrdili naše smernice za leto 2025, čeprav so se tveganja za dosego poslovnih ciljev povečala, saj se je nestanovitnost zunanjih okoliščin od objave naših ciljev februarja povečala.

Na globalne izzive se odzivamo s skrbnim načrtovanjem, predanim delom in strategijo, s katero smo pripravljeni na prihodnost. Prav tako moramo opraviti domačo nalogo v smislu izboljšanja učinkovitosti, zato smo v segmentu Downstream uvedli obsežen program, katerega cilj je ustvariti za 500 milijonov USD optimizacij na leto. To bo ne le ublažilo učinka slabšanja makro okolja, temveč z več novimi ukrepi, ki še niso vključeni v strategijo, po letu 2027 prinaša tudi 200 milijonov USD dodatnega EBITDA za segment Downstream.

Nadaljujemo s poglabljanjem strateških sodelovanj z našimi azerbajdžanskimi in kazahstanskimi partnerji, kar nam omogoča pomembne korake pri skupnem raziskovanju in proizvodnji ter pri diverzifikaciji surove nafte. Kot strateški vlagatelj smo sodelovali pri prenovi Tehniške in ekonomske univerze v Budimpešti, kar nam omogoča, da krepimo naše inovacijske zmogljivosti ter usposobimo in privabimo inženirje z najsodobnejšim znanjem – to je eden ključnih korakov za uspešno prihodnost Skupine MOL.«

Rezultati v segmentu Upstream so se v primerjavi s prejšnjim četrtletjem znižali, saj so se cene nafte in plina v drugem četrtletju bistveno znižale. Proizvodnja je ostala na visoki ravni s povprečjem 93,5 milijona boepd v drugem četrtletju 2025, kar je v zgornji polovici predvidenega razpona 92–94 milijonov boepd, kar pomeni rahlo četrtletno zmanjšanje zaradi slabše uspešnosti mednarodnih naložb. Medtem so bili s SOCAR podpisani ključni dogovori za vstop na kopensko raziskovanje v regiji Shamakhi-Gobustan v Azerbajdžanu, kamor MOL vstopa s 65-odstotnim deležem.

Uspešnost segmenta Downstream se je v primerjavi z enakim obdobjem lani zmanjšala, saj je upočasnjeno regionalno gospodarstvo vplivalo na cene, vendar bi lahko močan obseg proizvodnje in prodaje, ki je bil najvišji v tem desetletju, v veliki meri izravnal učinek padajočih marž. Petrokemikalije so zaradi nadaljnjega krčenja povpraševanja, ki se še ni umirilo, nadaljevale poslovanje z izgubo.

Zaradi nestanovitnega gospodarskega okolja je bil uveden nov celovit program za izboljšanje operativne in finančne odpornosti segmenta Downstream. Program »Jutrišnji Downstream« si prizadeva ustvariti 500 milijonov USD letne optimizacije po letu 2027, s čimer bi izravnal poslabšanje makroekonomskih učinkov in zagotovil dodatnih 200 milijonov USD k letnemu strateškemu cilju EBITDA v Downstreamu v višini 1,2 milijarde USD.

Potrošniške storitve so dosegle nadaljnjo rast, ki jo je podpirala močna sezona tako na strani goriv kot tudi ne-goriv, kljub temu da je makroekonomsko okolje v ključnih državah še vedno velik izziv. Marže goriv so se še naprej krepile na romunskem in hrvaškem trgu, medtem ko je dinamika širitve segmenta ne-gorivnih ostala stabilna. Uvedba koncepta Fresh Corner se je nadaljevala, mreža pa se je do konca drugega četrtletja 2025 razširila na 1.356 enot, kar pomeni 1-odstotno povečanje v primerjavi s prejšnjim četrtletjem in 7-odstotno povečanje v primerjavi z enakim obdobjem lani.

Storitve krožnega gospodarstva so poročale o negativnem EBITDA v višini 10 milijonov USD zaradi sezonsko višjih obratovalnih stroškov. Glavna prednostna naloga kapitalskih naložb je ostala okrepitev sistema kavcij (DRS), vračanje embalaže pa je na voljo na skoraj 5.000 lokacijah. Vračila embalaže za pijače so se v primerjavi s četrtletjem povečala za 34 % in dosegla približno 8,7 milijona enot na dan.

EBITDA v segmentu plina se je medletno zmanjšal, kljub močnemu povpraševanju po prenosnih storitvah, kar je skladno z nižjimi tarifami.

VIR: MOL