»V letu 2025 smo dosegli več pomembnih mejnikov, ki so zaznamovali naš razvoj in dvignili kakovost storitev,« je povedala direktorica Elektra Maribor, Tatjana Vogrinec Burgar. »Povečali smo obseg vlaganj v elektroenergetsko infrastrukturo, s čimer smo okrepili distribucijsko omrežje, povečali odpornost na vremenske vplive ter zagotovili zanesljivejšo oskrbo z električno energijo.«

Elektro Maribor v letu 2025 z več vlaganji

Leto 2025 je v Elektru Maribor zaznamovalo povečanje vlaganj v elektroenergetsko infrastrukturo, organizacijske spremembe ter nadaljevanje digitalnih projektov.  Podjetje je tudi v letu 2025 nadaljevalo izvajanje Strategije trajnostnega razvoja 2024–2028, ki predstavlja okvir za prilagajanje energetskemu prehodu. Strategija vključuje digitalizacijo procesov, uvajanje naprednih energetskih storitev ter krepitev informacijske varnosti.

Sprejeli so tudi kadrovsko strategijo. »To bo omogočilo dolgoročno načrtovanje kadrovskih virov in podporo energetski tranziciji,« je pojasnila direktorica Tatjana Vogrinec Burgar. 

Digitalni projekti in podpora delovanju omrežja

Na področju digitalizacije so v okviru projekta glavne pisarne nadaljevali z uvedbo naprednega chatbota in pogovornega AI agenta, digitalnega asistenta na osnovi umetne inteligence, namenjenega avtomatizaciji komunikacije znotraj podjetja in navzven.

V projektu Digitalni monter so skupaj z drugimi elektrodistribucijskimi podjetji nadaljevali digitalizacijo dela na terenu ter optimizacijo procesov, povezanih z upravljanjem merilnih naprav in merilnih mest. Nadaljevali so tudi z uvajanjem brezpilotnih letalnikov (dronov), ki bodo v prihodnjih letih prispevali k učinkovitejšemu nadzoru in upravljanju elektroenergetskega omrežja.

Skupni cilj teh projektov je izboljšanje preglednosti, učinkovitosti in podpore zaposlenim pri upravljanju distribucijskega sistema.

Evropska sredstva za posodobitev omrežja

Pomemben del investicij je povezan tudi z evropskimi viri financiranja. »V okviru programov Načrta za okrevanje in odpornost (NOO) in REPowerEU, katerih cilj je pospešiti zeleni prehod, povečati energetsko neodvisnost ter modernizirati kritično infrastrukturo, bomo do konca leta 2025 prejeli skupaj 8 milijonov evrov evropskih sredstev za sofinanciranje izgradnje distribucijskega omrežja,« je povedala direktorica.

V letu 2025 so podpisali tudi pogodbi z Ministrstvom za okolje, podnebje in energijo za projekt NOO-II v vrednosti 11,3 milijona evrov ter projekt REPowerEU v višini 3,8 milijona evrov. Sredstva so namenjena gradnji distribucijskih transformatorskih postaj in nizkonapetostnih omrežij.

Organizacijske spremembe in novi sistemi vodenja

Med pomembnejšimi dogodki leta 2025 v Elektru Maribor izpostavljajo uvedbo nove organizacijske strukture in sistemizacije delovnih mest, kar je prispevalo k večji učinkovitosti in boljši podpori strateškim ciljem. V istem letu so prenovili tudi celostno grafično podobo podjetja.

Na operativni ravni so pričeli z uvajanjem sistema ADMS (Advanced Distribution Management System), naprednega sistema za vodenje distribucijskega omrežja v realnem času, ki omogoča boljši nadzor nad obratovanjem in hitrejše odzivanje ob motnjah.

Izzivi leta 2026 in ključni infrastrukturni projekti

Prihodnost bo v Elektru Maribor zaznamovana z visokimi investicijami in novimi zahtevami. »V letu 2026 in prihodnje nas čaka največji izziv: zagotoviti zanesljivo in kakovostno oskrbo ob rekordnih investicijskih vlaganjih, ob hkratnem obvladovanju stroškov ter prilagajanju zakonodajnim spremembam,« poudarja direktorica.

Podjetje se na to pripravlja z ambicioznim investicijskim načrtom, diverzifikacijo virov financiranja ter nadaljnjo digitalizacijo in krepitvijo kompetenc zaposlenih. Skupaj z družbo ELES in drugimi elektrodistribucijskimi podjetji se pripravljajo tudi na implementacijo souporabe električne energije, ki bo uporabnikom omogočila deljenje proizvedene energije.

Pomemben infrastrukturni mejnik pa predstavlja začetek gradnje daljnovoda (DV) 2 × 110 kV Murska Sobota–Lendava. 

VIR: Naš Stik